这似乎是一句废话，完全没必要特意说明，但台下绝大部分咒怨执事并不在意，依旧是一副冷漠的表情。 “不过我发现了一些很有意思的数据——” “在我办结的19单业务中，被执行死亡的男性受怨者有13位，女性受怨者则只有6位，占比分别为684和316。” “19位受怨者中，因‘七人之怨’而被执行死亡的共8位，因‘七年之怨’而被执行死亡的共11位，分别占受怨者总数的421、579。” “与这19位受怨者相对应的施怨者共有82人，其中女性55人，男性27人，占比分别为671和329，与受怨者的性别比例完全相反。” “671只是平均比例，在我作为见习咒怨执事参与的第一单业务中，向受怨者施加咒怨的七人里，有五位都是女性，占比为714，比平均比例高出43个百分点。” “还有一组数据也很有意思。在这19单业务的82位施怨者中，有6人在与其对应的受怨者死后，表现出人类所谓的‘惋惜’‘哀痛’或‘悔恨’之意，占比为73。甚至在这6人中，还有3人曾在受怨者死前努力挽救其性命，分别占全部施怨者和有惋惜、哀痛或悔恨表现的施怨者的37、50。” 显而易见，这都是那些“有惋惜、哀痛或悔恨表现的施怨者”的照片。 “我也实在无法理解。” “你到底想讲什么？” “呃……” “你刚才讲的那些内容，算是哪个版块里的？上季度业绩完成情况，存在的问题和不足，还是本季度工作打算？” “不要为那些无聊的事分神，专心做好你的本职工作。” 铭久只好服从命令。 主持人话音未落，眼镜男已经昂首挺胸，阔步走到台前。与铭久擦肩而过时，他依旧保持微笑，并点头示意。 “和刚才那位同事一样，这也是我正式担任咒怨执事的第一个季度，甚至还不是一个完整的季度，因此，我也没有相关指标的环比和同比数据。” 原来他入职时间还没我长啊，铭久暗想。 随后，他又条理清晰地罗列出当前存在的问题和不足——由客观因素造成的问题，一二三；由主观因素形成的不足，一二三——清清爽爽，干脆利落。 或许要不了多久，这位成杰就会超过我、超过所有同事，成为咒怨执事中的精英吧——不知不觉，铭久竟冒出这样的念头。 “在我汇报本季度工作打算之前，我必须要说明一下，刚才那位同事统计分析的一系列数据，看似无用，却在某种程度上对我的工作思路提供了补充。” “比如，那位同事提到，上季度由他办结的19单业务中，‘七人之怨’的占比要比‘七年之怨’低。我刚才大体算了一下，我办结的15单业务中也存在同样现象。这就说明，要实现某人被至少七个人施加咒怨，要比他被人连续施加咒怨至少七年，相对更难一些。” “至于为什么‘七人之怨’相对更难，我想，大概是人类所谓的‘善心’和‘恕心’使然。就像刚才那位同事所说，有些施怨者不但对死去的受怨者表现出惋惜、哀痛，对自己曾经的咒怨表现出悔恨，还曾试图避免受怨者死亡。虽然人类的咒怨不会因其反悔而被撤销，对我们的业务没有影响，但既然人类可以在施加咒怨之后反悔，那么从一开始便怀着宽容和谅解，从而收敛怨心恨意，即便对结怨甚深之人也不轻易施加咒怨的人类，肯定更不在少数。”