抢在所有竞争对手跟进之前，完成自己的战略布局，无论是共享经济，还是互联网金融变现，这一次，他要将利益的大头留在国内！
谁也别想像前世那样，将这片土地积攒几十年的财富瞬间横扫一空，变成极少数人的狂欢盛宴。
虽然风险大到惊人，但他想尝试一次……
跟随徐晨晔参观腾达总部大楼过程中，在路过某业务部门办公区时，他甚至还有闲心亲自上手测试腾达扣扣的新功能。并站在友商的角度上，给予高度评价，哪怕心里恨不能立即取而代之。
但不得不承认，在即时通讯领域的腾达，已经是常人眼里不可撼动之高山。
徐晨晔一点没察觉出来他的内心想法，就好比侏罗纪时代的庞然大物，永远不会察觉躲藏在角落里的哺乳动物一样。
谁会知道，一颗即将从天而降的陨石，会终结它们统治世界的格局。
现在，重生归来外加移动互联网浪潮，正在悄无声息改变这一切！
再次进入专用电梯，即将和小马哥见面之前，李泽华脸上仍挂着微笑，只是他脑海里，至始至终，都在想着如何推翻这座大山……
海外版微信已经在李家坡和马来亚，暹罗等地小范围上线，通过和当地电信通讯公司合作，基于通讯录熟人社交网络推广的微信。
凭借其免费信息交流，免费语音通话功能，正一点点赢得消费者欢心，至于视频通话功能，尚处在技术封锁阶段。
包括扫一扫，附近的人之类的所有新功能，都在秘密测试中，按照李泽华的设想，发布一代，完善一代，研发一代，设想一代。
才是微信最理想状态。
产品更新永远保持比竞争对手快6-12个月，这是技术上的绝对领先，一些在后世司空见惯的技术，在今天仍旧是高大上的必杀技。
实现和各国通信运营商的利益捆绑，尽可能多的服务更多企业，用微信海外股份换取存在价值，哪怕最后只剩下10%股份也是值得。
不要经济利益要市场规模，不惜一切代价活下去，短时间内向东大上层展示核心价值。
一条伸往海外，掌握在自己手里宣传的渠道，价比千金！
这一点，腾达是无论如何做不到的，只要微信能抢在国内市场最终决战之前（2012/13），取得海外用户规模突破一亿的好成绩。
腾达这辈子都别想在正常市场竞争中，打败微信，因为这已经脱离正常商业竞争逻辑。
一但有上层出面隐形干涉，再大的竞争优势也能彻底扭转过来，何况青云集团手里握着的底牌同样不少。
当然，一亿用户规模也不是那么容易达到的，最起码现在和印尼，孟加拉的合作还没谈妥。
广阔的非洲，甚至连苹果的销售量都不大，想要进军澳洲，拉丁美洲的渠道建设，还需要时间。
仅仅是李家坡，暹罗，马来亚三家的智能手机用户，也不足以在三年内支撑起破亿的市场，千万级或许有希望。
想要做到这一点，突破口只能在脚盆鸡，香江和欧洲，美利坚本土。
具体怎么做，李泽华有了一定思路，他准备结束鹏城之旅后，尽可能快的去到美利坚，东南亚，以及脚盆鸡。
趁着自己还没有触动鱿鱼资本核心利益之前，在还能够确保自身安全的大前提下，和潜在的盟友会面，完成资源交换。
无论最后究竟能做成什么样子，李泽华都不后悔……
“十二月过去的二十天里，整个青云旗下和公司合作业务往来高达3100万，其中最多的是拼夕夕团购平台项目，广告业务占比超60%……”
就在李泽华参观腾达总部的同时，腾达董事长办公室内，几个人正就李泽华的来意进行深度分析。
对外腼腆的小马哥在公司时，完全不是那么回事，虽然他说话从不像另一位马总那样，喜欢先声夺人，显得气势十足。
但在他那特有的温和稳定语气下，很少有人敢于质疑。
这是不断成功，带领公司发展壮大过程中，一定会磨练出来，专属创业型公司创始人的特有气质。
真正的老好人，早就在残酷的市场竞争中被淘汰掉了。
“……公司团购平台转型的成果，已经在周末的会议上分享过，就在不在这里过多发言。
基于目前针对电商网站的商业布局，我个人仍坚持认为，应该抓住这次机会，继续加大在拼夕夕团购平台的投入。
即便不能引领此次融资项目，公司也应该深度参与，最低拿到5%以上的份额，这将是拼夕夕冲击上市前，促使两家合并的大前提。”
说话的是集团执行董事兼总裁刘志平，他是接替07年离职的腾达创始人，曾理清。
进而担任整个腾达负责投资，并购，具体业务的副总裁，07年，他接替小马哥出任腾达总裁，也正是在他手中。
腾达通过一系列资本运作，完成在行业内的整体布局，他的五年商业计划，深刻影响着腾达的未来。
从14亿营收规模到年入百亿，这是质的飞跃。
由此带来了他，在集团投资并购业务上的绝对话语权，即便是小马哥也不得不佩服他的专业素养。
这一次，他将目光牢牢锁定在拼夕夕团购业务上，“阿狸已经事实上，成为集团在国内互联网行业最大的竞争对手。
无论出于何种目的，在任何新兴行业，腾达无法取代的，就一定要与之达成合作，这是遏制阿狸，扩大影响力。
进而为集团过剩流量找到新的增长点，所必须坚持的路线，我们可以清楚的看到。
青云集团于两周前，和千度签署新的2010年度战略合作协议，涉及的合作金额预估将超过6亿，其中仅拼夕夕一家就将达到70%。
这意味着在青云集团内部，以拼夕夕为发展矛头的大战略，正在被坚定不移的执行着，主动参与进去，慢慢扩大影响力。
直到最后完成合并，达到最终控制影响的目的。”
对刘志平的判断，大家都没有意见，即便质疑也是存在于其它方面。
譬如集团另一位创始人兼副总裁张智东开口道：“金额谈不下来才是关键，动辄几十亿美元的估值。
即使勉强谈下来，也是数亿美元的现金流损失，这会极大拖累集团主营业务发展。
而几次接触下来，拼夕夕对流量扶持的价值存疑，一再要求我们给出，经指定第三方机构严格检测的真实数据。
给，还是不给呢？
在座的各位都应该很清楚，和宣传的数据相比，实际连一半都达不到，而拼夕夕给出的比例更是带有侮辱性质的20%。
一但接受，这意味着资本市场将重新定义公司实际价值，我们该怎么向投资人交代呢？”
上市公司，首先是要对投资者负责，他们所做的每一个决定，都要考虑到由此带来的市场反应。
小马哥一时也没了决断，投资拼夕夕的必要性和难度，关键在于给出的资源多少，种类。
腾达不是拿不出投资的这笔钱，而是无法向投资人解释，为什么并购对象不接受腾达的资源变现。
难道要告诉他们，拼夕夕只要钱，不认可腾达的流量扶持价值？
这传出去，股价不出现暴跌才怪。
刘志平一时也没有太好的办法，“他已经在电梯里了，合作还是竞争，总要拿出一个明确的态度。”(本章完) ', ' ')