“看看我们联想，看看天语，好，我知道方总和易科心气高，那看看诺基亚、三星、索爱手机，为什么没有任何一家采用玻璃机身？” “一家手机厂商如此不为消费者着想，我只能说，太不专业！” “这个就很有意思了，易科公司的竞争对手苹果公司，它的产品iphone也是不可拆卸，这意味着什么？” “苹果公司和易科公司都是初入行业，都想着以触屏的方式来引起消费者注意，以差异点来获取眼球，但消费者的使用习惯是极其顽固的，不从他们的角度出发，注定会被用脚投票。” “第三条，这个手机采用了一个全新的系统。” “又有哪家手机厂商会搭载一款没有根基的系统呢？” “手机是成熟产品，任何一项创新都是具有风险的。” “第四条，易科手机的价格是399美元。” “当方总决定进入红海市场，当易科公司决定做一款博眼球的产品，这注定是失败的。” 狄智阳洋洋洒洒的写了一篇抨击易科手机的答案。 狄智阳回复道：“这说明罪的更厉害！” 一石激起千层浪！ 然而，当一位实打实的手机行业高管站出来发表意见，更多的从业者也就有勇气跟帖了。 抛开这些不谈，易科ars的创新表现确实容易引发争论。 倒是索爱手机的中国区高管没有展示存在感，也有人指出一点——“方总在发布会上提了诺基亚、三星、lg，偏偏对索爱手机绝口不提，真不愧是索尼的董事哈。” 天语手机的市场主管很赞同狄智阳的看法。 波导手机也是一位副总站出来提了一个针对性的问题，方总不惜花了很多时间在发布会上介绍的合作伙伴似乎都很难被国内用户感知，那凭什么打动国内市场呢？ “易科手机这是展露的思路吧，没有youtube，国内不能有别的吗？知乎总行吧？新浪总行吧？”一位路人如此说道。 随着同行的支持，狄智阳更觉具有底气。 所以，狄智阳也就越战越勇，和一帮支持易科手机的争了起来。 狄智阳：“厂家当然要考虑消费者的使用场景和意外情况，玻璃能干什么？好看？” 狄智阳：“你觉得，那只是你觉得，诺基亚是全球老大，它不比你懂？不比我们懂？” 狄智阳：“当然要学习行业龙头，只有这样才能进步，联想手机已经是国产手机的第一位了，不要急，总要一步一步来。” 但也因为交流过程中某些不太友善的词语，狄智阳又情绪激烈的对答案进行了更新。 “如果易科真的是认真做手机，我建议方总要好好的审查公司内部，这款ars绝对不会成功的，立帖为证！” 如今这股争辩就能看出来，狄总的问题不是他个人的，而是不少人都有类似感觉。 熊晓鸽还是觉得让知乎服务器升级闭站比较有效果。 他左想右想，觉得自己还是应该聊聊对易科ars的态度。 “是不是既可以有诺基亚这样的龙头，也可以有易科这样对新技术尝鲜的公司？” “我可以负责任的说一句，易科做手机绝对是认真的，未来也不会放弃国内市场。” “不同人有不同的想法，我曾经问过方总玻璃机身的问题，他说手感很好，看起来很漂亮，机器显得别具一格，他认为这些是能给消费者带来不错体验的。” 开着大号前来的熊晓鸽迅速被注意到，毕竟，都知道他和方总的关系很不错。 这就让熊晓鸽有些不能忍了。 他委婉的表示：联想手机现在很不错，应该多趁着手机发展的浪潮多巩固国内市场的地位。 二是提示毕竟是有竞争关系的同行。 狄智阳答的直白干脆：“就是随便聊聊，易科手机和联想手机的竞争不大，我们不会把一家新入行的公司当成竞争者，我就是好奇方总这样的人物会做出来什么样的手机。” 但有的人说话就比较刺耳了。 这话让熊晓鸽和暗中观察的王风益同时大怒，说什么呢！ 但知乎里的争辩和看低之势是拦不住了。 尤其，科技类博客techcrunch在创始人迈克尔写完报道后，其他试图从另外角度解析的作者因为易科方总的身份而特别注意了中国国内的舆论。 等到中国这天的晚上，美国那边已经是第二天的早晨，techcrunch进行了例行的更新。 克里斯是诺基亚美国公司的副总裁，负责的是市场营销业务。 也正是如此，克里斯认为，易科ars在谷歌安卓的加持下具有很大的威胁。 布朗是个很有耐心的人，在听完克里斯的汇报后总结道：“所以，你认为易科ars基于开源系统进行了互联网潮流化的打造，会是我们诺基亚以后的一个强有力竞争对手？” 布朗莞尔。 诺基亚就是芬兰的品牌，是芬兰的骄傲。 布朗微微点头：“好的，我会看看情况的。” 布朗在克里斯走后继续处理工作，然后打开电脑先看了眼youtube上的发布会视频，但因为时间比较长就拉着进度条看了看重点，随即又浏览科技博主的总结。 布朗饶有兴趣地看了一阵才继续喝着咖啡看其他媒体的报道。 不过，考虑到ceo爱德华比较忙，他犹豫片刻，先复制了一些媒体对ars信息的总结，然后才给出自己的观点。