“将近3年前，我和我的全球市场总监一起找到了产品总监，做出机器的雏形，我当时很肯定的和他们说，这会是一款足以撼动walkan乃至索尼的产品，结果他们还不信。” 方卓扫视一眼听得格外认真的投资人，觉得可以轻松下气氛。 没成想，这句话一出，宴会厅里再次爆发热烈的掌声。 他中断了自己的宣讲，往下走两步，对第一排鼓掌最为热烈的一个投资人问道：“嗨，嗨，这位大哥，你鼓掌这么用力，不是我们易科的托吧？” 我特么这是明星待遇啊，方卓心里嘀咕了一句。 方卓这次附和了宴会厅里的笑声。 平平无奇的两点原因，甚至有点客套式的敷衍。 高瑞祥继续说道：“我相信今天来的很多同行都有和我一样的佩服，方总，请问你是不是很早就对索尼发出过建议？” “对，对，就是这个。”高瑞祥笑道，“这半个月，有一个关于方总对索尼的评价在新加坡的电视上流传，来源是东京的电视节目，里面的素材好像是方总之前参加的电视节目。” “是中国的央视节目。”高瑞祥补充道。 另一位投资人也出声道：“看了方总对索尼的评价，又看了财经节目重新寻找的素材，我们才知道方总在产品立项的时候就已经预言过索尼播放器业务的走向，方总的眼光、能力、执行，真的让人钦佩。” 全球巨头索尼是日本国民的骄傲，可是近一年来的业务下滑显著，更致命的是，今年4月份公布的索尼2002年财报显示出了巨额的亏损！ 所以，如此局面之下，“索尼怎么了”的反思和对它的出谋划策就成为日本很多节目的话题。 ——索尼是巨头，但他们还没意识到互联网时代正在开辟一个新的航道。 留给索尼的时间已经不多了？ 可是…… 2年前，2001年！ 2年之后，索尼沦落，这个创业者已然是中国最令人瞩目的商业人物之一！ ——索尼在walkan上取得了巨大的成功，他们在面对一种不确定的未来时无论如何也不会放弃旗下的明星产品，不会全力押注创新。 ——这是巨头的悲哀和恐惧，索尼会在吃到苦头后才明白这种机会的可贵。 央视节目《赢在中国》的素材不难找到，而方卓当时没少评价索尼，他2年前的话被放在如今印证，愈发风靡日本。 后来，日本节目上的视频片段流传到新加坡，同样引起很大的热议。 “原来是这样，那等我回酒店，一定要找来视频看看，听着还挺有意思。” “方总，我电脑里就有，现在就可以看，那不是有屏幕么？”后排的投资人举手。 很快，视频通过大屏幕放了出来。 这段视频标注了时间线、节目日期，字幕还是中、英、日三国语言，主画面是《赢在中国》片段，画中画则是日本节目嘉宾的解说。 他好好的欣赏了一番，心中也有些感慨。 没几分钟，大屏幕上的视频播放完毕。 此处无言。 宴会厅里的掌声再次热烈起来，新加坡的路演来来往往，可方总这样俨然带有传奇色彩的人物也真的不多。 索尼怎么了？ 这样的一场路演还需要说什么？ 方总这就叫高瞻远瞩！ 新加坡的路演还没结束，易科和高盛团队已经确定这一次将会大获成功。 这一趟跟着路演的成员就有01年就进公司的，再没有比亲眼见证又被勾起回忆更让他们颤栗的了。展，踩着摇摇欲坠的索尼，当初的老板只能在内地节目上人微言轻，现在却能在新加坡让一众投资人都侧耳倾听！ 路演的提问环节就比较轻松，好几位基金经理甚至没有询问公司相关的事，而是问起了方总两年前对趋势的判断。 谁能想的到政策会突然变动啊，那是自己和公司、投资人一起度过的艰难时光。 等到路演临近结束，还是有个比较正式的问题被抛出来。 第一排磐石基金的投资主管高瑞祥笑着问出了一个很关键的风险项。 如果失去索尼音乐的合作，那必然是一个重大打击。 索尼音乐的母公司本身就有强劲的音乐播放器业务，现在又遭遇市值下滑，这种背景下，索尼音乐会不会拿着音乐版权转投自家人？ 他略一沉吟，答道：“这是一个好问题。” “当时的答案拿到现在来看仍然有效。” “从索尼这家公司来看，索尼音乐不论和易科还是苹果合作，它都会加深对旗下播放器业务的伤害，但从索尼音乐的视角，它和易科的合作是两害相权取其轻。” “因为索尼没有把握住时代发展的机会，不愿放弃旗下的明星业务，不愿全力发展基于p3格式的音乐播放器，这就逼得索尼音乐这个小弟不得不做出有利于它自己的选择。” “我们和索尼音乐的合作是去年开始，而一个显而易见的行业趋势是全球唱片行业都在互联网的冲击下走了下坡路。” “同时，母公司的下滑也加深了这种无奈的捆绑。” 方卓对着一众听的很认真的投资人笑道：“当然，这句只是我个人的小小预测。”