岭南镇来的干部，谁敢小瞧？ “你听说了吗？新来的组织部长，是从岭南镇上来的。” “镇里？不是县，是镇？” “真事！之前在召阳县，听说什么改革搞得厉害……不过这调得也太猛了吧，直接空降常委，还主抓组织？” 衡洲市委大院内，茶水间的议论声止不住。会议室的卷帘门一拉，桌上刚倒的热茶都还未冷，一场未见硝烟的“迎接仪式”，已悄然展开。 市组织部大楼，三位副部长递交了“短期疗养”申请，理由千篇一律：身心疲惫，申请调养两周。 有人眼神发酸，有人语气嘲讽： “就这？一个镇出来的，真把自己当人物了。” “不过是李一凡点了头，吹个风，省委就真敢用？这要是搞砸了，谁兜着？” 可他们忘了，岭南镇那块地方，早就不是小镇那么简单。 衡洲市委组织部顶层，窗外是秋日斜阳，何江林站在办公桌前，一页页翻着人事档案。 这是他到任的第一天。 三年前，他还只是召阳县组织部副部长，更多时候在数据、会议和基层考察中穿梭；但他清楚，自己真正被李一凡注意到，是在岭南镇。 那是一次“半下放、半考察”的调任，他不负所托，在岭南镇三年间： ? 构建了“岗位责任链”制度，解决镇级干部推诿内耗问题； ? 推出村干部履职公开承诺制，试点在全县推广； ? 对接阿里、京东，成立岭南电商园，激活沉寂的产业基础； ? 成立“基层干部联席会”，让所有站所形成常态沟通机制。 三年后，全县党建专项检查组点名表扬岭南镇，称其为“农村治理现代化的县域范例”。 那一年，李一凡把他叫到县委办公室，只说了一句： “干净、能干、敢干，这样的人，我记住了。” 而今，调令签发，直升衡洲市委常委、组织部长。 但光有身份远不够。 副部长们请假，基层组织科一片观望，衡洲本地的官场老圈子摆明了姿态：不欢迎、不接触、不支持。 何江林心中有数。 下午五点，他没有像常规操作那样召开欢迎会，而是带着秘书，直接去了组织部一楼人事档案室。 门口的小刘还愣着，何江林已经推门而入。 “干部评估材料在哪一柜？” “啊？部长您要看什么？” “所有处级干部近三年的考核结果，特别是岗位变动、年度绩效、干部民主测评得分。” “这……您一个人要看完？” “你陪我看。” 这话一出，档案室一整晚灯火通明。 第二天早上七点半，何江林依然准时出现在办公桌后，面前是一沓打印好的表格，上面是全市科级以上干部的结构分析与风险预警清单。 没有人布置，也没有下口头指令——他自己调、自己写、自己算。 秘书忍不住问：“您……昨天就通宵？” 何江林没看他，淡淡地说：“组织系统，就是用来选人的。如果我们不摸清楚人，那凭什么提拔？” 两天后，衡洲市委召开常委会，主题是“干部轮岗与结构优化”。 会议一开始，市委书记王瑞山的脸就沉了下来。 他最不满意的，不是人事本身，而是节奏。 “何部长，新官上任火急火燎，这个我理解。但干部轮岗是系统工程，涉及班子稳定、基层承接能力，也关乎舆论……咱是不是节奏放缓一些？” 旁边几位常委也开始附和： “是啊，尤其年底了，各单位项目任务重，人员调整容易引发情绪。” “这份名单里的部分人调动跨度大，是否与个人发展意愿对接过？” “更重要的是，有没有先征求原单位意见？” 这是典型的地方守旧派打法：以稳定为借口，拖延改革。 何江林面无表情，把提前准备好的文件放在面前。 “这是我到任三天之内，抽调20名组工干部加班汇总的结构报告。” “目前衡洲市副处级岗位中，连续5年未调动岗位者超过38%，其中超过50岁者占比近六成，基干断层风险严重。” “这不是节奏问题，是人员结构问题。” 他说着，扫视全场： “如果不动，我们会慢性衰败。” 会议室沉默了五秒。 王瑞山咳了一声：“那你打算怎么调？” “公开竞岗，干部自愿申报，组织部结构引导，优先保障基层需求岗位，重点倾斜基层实干、廉洁履职、服务记录优异者。” “试点范围三区一县，不动一把手，先调副职。” 说完，他静静看着王瑞山。 后者脸上微微抽搐，却没再说话。 当天夜里，衡洲电视台播出一条普通新闻： 《市委组织部拟启动“干部结构优化计划”，将建立基层主动申报、组织结构匹配、专项评审机制。》 不长，但一石激起千层浪。 次日一早，市人社局一名副局长主动打电话到组织部，问“试点具体规则是否出台”。 人心动了。 不是因为命令，而是因为看见了可能。 星城市，市委办公室。 赵斌把这条衡洲新闻递到李一凡面前： “书记，衡洲那边，有动静了。” 李一凡看了眼，笑而不语。 “你觉得他顶得住吗？”赵斌试探性地问。 “他能在岭南镇一个人顶住村书记和开发商两拨人，拆掉违规建房56栋；你说他在衡洲，会怕几个副部长？” 李一凡语气不重，却带着十足的信任。 他知道，他放出去的，是一枚棋子，更是一颗钉子。 从岭南镇到衡洲，从镇书记到常委组织部长，何江林不是试验品，是破局者。 而衡洲，不过是第一战。喜欢重生归来：我誓登权力巅峰请大家收藏：(www.qibaxs10.cc)重生归来：我誓登权力巅峰七八小说更新速度全网最快。