潇湘省南部,永平市。 这座经济体量排名全省第九的小城市,在机制改革全面铺开后的第三周,爆出了一起不大不小的“治理事故”。 ——全省首个“机制评分优异干部”主导的城乡融合产业示范项目,在启动两个多月后,被群众实名举报“形象工程”“数据造假”“资源浪费”。 这个项目原本是机制平台联合发改委筛选、财政厅特批的“高适配试点”,是机制平台输出治理模型后,首次由干部画像系统推荐负责的标杆案例。 举报信一出,平台顿时陷入舆论风暴。 “机制选出来的人,干出这种事?” “是不是系统也能作假?” 质疑从地方蔓延到了全省系统。 …… 省委办公厅紧急通知: > “机制平台暂停永平市数据接入48小时,开展三方评估。” > “省委督导组将联合财政厅、纪检组赴永平调研。” 省委大楼内,一场关于“机制误导政策”的讨论悄然展开。 …… 李一凡坐在会议室一角,静静听着几位常委发言。 副省长林浩民发言最激烈: “我们不反对机制,但不能神化机制。” “机制评出来的干部,不代表就一定靠谱。” “这起事件至少说明——机制不能完全等于组织判断。” 还有人附和: “是不是机制扩得太快了?” “干脆降速,先从组织画像收缩回星城市试点?” “我们总不能让整个系统围着一套评分模型跑。” …… 这是机制上线以来,第一次在常委会上被“建议降速”。 许宏志目光如刀,直接反问: “问题出在机制?还是出在地方干部‘配合式作弊’?” “我们用系统,是希望挤出官僚逻辑,但不是让数据代替脑子。” 李一凡放下笔,平静道: “机制没有问题,问题出在使用者身上。” “干部为了跑分搞虚假节点,本质不是机制的问题,是他把机制当成‘上级喜好’,而不是治理工具。” “而且,我再问一句——没有机制以前,永平这种问题就没有发生过?” 全场沉默。 李一凡继续:“机制暴露了问题,是它的优点,不是缺陷。” “它让我们看清楚了哪些地方干部——擅长应付、热衷作秀、害怕透明。” “机制是镜子,不是遮羞布。” “你们要遮羞布,那就别喊改革。” …… 赵建国终于开口。 “机制不会降速。” “但机制,也不能只让你一凡一个人推进。” “从现在开始,机制平台启动‘责任共担’模式。” “每一个推荐项目、评分干部,都要有组织部、发改委、纪检三方签名背书。” “既要你数据决策,也要他们承担责任。” “你不是独裁者,你是整合者。” 李一凡点头。 “我明白了。” “我不是要控制干部。” “我是——要让干部无法不被看见。” …… 当晚,省委机制平台更新公告: > “永平市干部肖建伟,在机制画像中获得‘高适配’评分,但实地项目出现重大执行偏差。” > “机制系统将启动‘反向剖析模块’,评估画像标准中是否存在评分维度偏差。” > “同时,平台将引入‘动态失信记录’,对机制表现与现实偏离的干部自动触发预警机制,推荐组织系统重新评估。” 这不是一次简单的追责。 这是一次“机制迭代式修复”的演练。 李一凡看着红色界面缓缓生成三条数据线: 1. 机制预测准确率; 2. 组织回调干预频次; 3. 干部行为偏离波动指数。 他知道,系统还在成长。 它不能完美,但它可以**自我修正**。 这是过去任何一套“汇报+批示+会议”逻辑永远无法做到的。 …… 与此同时,在永平市委内部。 有人悄然聚拢。 一个由三位副市长、两名县委书记和一名市政协副主席组成的小圈子,在晚宴上低声讨论: > “现在是系统说了算,谁数据好,谁就有资源。” > “但我们永平出事,是不是证明机制也能打脸?” > “星城那一套,不一定适合我们南部这边。” > “听说陈启明也有意见了,李一凡是不是要失去支持了?” 没人说破,但气氛显然变了。 他们不反对机制。 但他们——**不愿再配合李一凡的节奏**。 …… 回到省委办公厅。 赵建国看着最新报告,缓缓说: “一凡这次,是第一次在真实治理中翻车。” “不是系统错了,是他太快了。” “干部不是系统构建的一部分,而是系统运行的变量。” “要让机制服人,先要让人信机制。” 许宏志低声:“可惜了。” “他还以为,他们会感恩。” 赵建国笑了笑: “制度,从来不是拿来感恩的。” “制度,是拿来让人不敢不干事的。” …… 李一凡坐在主战场会议室的最上席,望着屏幕一字一字输入: > “机制不是奖赏机制,而是责任机制。” > “它是放大做事者,也是记录躺平者。” > “下一阶段,将上线‘责任链画像系统’。” > “将每一个项目、每一笔资金、每一条考核——拉出一条完整责任链。” > “让每一个节点的负责人都能被看见、被评估、被监督。” 他停顿了三秒,回头看向团队核心骨干。 “我不是来建立秩序的。” “我是来……重新定义什么叫秩序。”喜欢重生归来:我誓登权力巅峰请大家收藏:(www.qibaxs10.cc)重生归来:我誓登权力巅峰七八小说更新速度全网最快。