对于MT软件的盈利模式，后续还要进一步开发，现在是吸纳用户的阶段。
目前先把照片分享平台的商业模式做好。
卫旭对任长风的分析十分赞同。
“看来还是让你在公司多一些时间，能够把公司的发展给一点点的规划出来。”
“别呀，这样我可能还想不出来呢。”
卫旭从开始就觉得任长风头脑灵活，这么长时间一一得到验证。
想想当时两人还没有见面的时候，在网上讨论问题，也只是不到一年的时间。
卫旭自认为能力很好，高于很多人。但是跟任长风相比，还是有差距。
这不是智商上的差距，而是综合能力的差距。
两人交流完后，开始拉人开会。
主要还是任长风，卫旭，姚宇光和闻文四人。
这次的主讲还是任长风，需要把这个战略给另外的两人讲清楚。
姚宇光负责产品方面的算法实现，闻文则是负责方案的编写。
会议室里，任长风站在小黑板前，先把品牌合作战略的构想讲述一遍。
需要画图的地方，用图表示，方便几人理解。
等两人都理解这个战略后，任长风开始对软件方面提出要求。
“光哥，要实现刚才说的战略，需要软件算法的一些支持。”
于是任长风把算法相关的给描述出来。
任长风只管讲出来，最终是靠姚宇光他们部门来实现。
推荐模式需要分开，用户和品牌用户不同。
品牌可以选择投入曝光量。
相比于活动推广，曝光量则是迅速的精准定位人群。
比如有一款美白产品，推广的时候，所有人都慢慢的可以看到。
但是投入曝光量，则是聚焦部分人群。
美白产品，聚焦女性，而且是一定年龄范围的女性。
她们对产品有着明显的需求。
当然，这只是举的其中的一个例子，具体的实现，需要研发部门去设计。
现在的任长风就是人们常说的，他一张开嘴，下面跑断腿的情况。
“我们做推广的时候，也要注重用户体验，选择一个合适的相处模式。”
“第一个推荐位永远是用户喜欢的那个，其他的位置可以自行摸索。”
“可能有人觉得第二个碍眼，是不是可以在产品上设计出来一个功能呢，这些都是光哥你们部门要做的事情。”
姚宇光点头，“我们会对这块进行设计，拿出来一个合理的方案。”
剩下的就是安排闻文部门，把这次讲的内容整理出来，形成一份文档，等后续就要形一个方案。
这份文档是第二轮融资的时候，让投资方查看的。
“对啦，为了保密，咱们把这份计划叫做x计划。”
x可以表示多种意思，从名字上听不出来什么关键的地方。
如果用品牌合作战略来作为名字，一听就知道内容是什么。
现在大家都还在摸索着商业模式，成功的也就是那么几家。
公司要想破茧成蝶，需要的不仅仅是一个好的团队，还要保持对外的敏感性。
商业上的事情，不是和和气气的。
同类公司就是竞争，不是你死就是我活的竞争。喜欢重回过去，传奇从摆摊卖字开始请大家收藏：