卷首语 【画面：1970 年 6 月的北京邮电部大院，42 岁的品牌推广专员1969 年的《国产设备用户投诉汇总》，"继电器接触不良说明书晦涩难懂 "的条目被红笔圈成重灾区，纸页边缘贴着从新疆、云南寄来的设备故障照片，生锈的" 红旗牌 "载波机与老陈手中的" 质量万里行 "活动方案形成刺眼对比。他的灰布中山装口袋里露出半截 1965 年的《全国邮电设备分布图》，翻到" 三线建设 "章节，空白处用蓝笔写着" 让 ' 中国邮电制造 ' 成为可靠代名词 "。镜头扫过堆满文件的办公桌，一台贴满检修标签的"59 型 "交换机占据角落，机身的" 上海无线电厂 "铭牌与老陈胸前的" 为人民服务 "徽章在阳光中交叠。字幕浮现：1970 年盛夏，当国产通信设备在" 能用 "与" 好用 "间徘徊，一群穿着绿制服的邮电人在用户投诉单与设备检修表之间架设信任桥梁。老陈们用放大镜核查每处焊点，在柴油机的轰鸣中记录用户需求，于" 计划生产 "与" 市场反馈 "的裂缝中培育品牌 —— 那些被汗水浸透的维修日志、在黑板报上绘制的设备图谱、用红漆刷在交换机上的" 上门服务 "电话，终将在历史的通信谱系中，成为中国国产设备从" 功能达标 "迈向" 品牌认同 " 的第一组信誉坐标。】 1970 年 6 月 5 日，邮电部市场处的铁皮柜前，老陈将《1969 年国产设备市场占有率报告》摔在斑驳的办公桌上，28 岁的科员小李看着 "沿海地区市场占有率不足 30%" 的统计，手中的钢笔在 "进口设备维修响应时间 48 小时" 的对比栏划出深深的折痕。"成都铁路局的调度员说，我们的 ' 红旗牌 ' 交换机响铃误差能差半分钟，" 老陈敲了敲从郑州铁路局带回的故障记录，泛黄的纸页上，"误码率超标" 的投诉盖着红色加急章，"不是设备造不好，是我们没让用户看见诚意。" 他面前的台历上，"6 月 15 日质量万里行启动" 的标注被红笔圈了三圈，与窗外悬挂的 "抓革命促生产" 横幅形成静默的产业觉醒。 一、投诉单里的信任裂痕 根据《1970 年国产通信设备品牌建设档案》（档案编号 PP-JS-1970-06-01），老陈团队的首项任务是破解 "用户信任赤字"。在西安长途电信局，他掀开 "59 型" 载波机的金属外壳，发现散热孔被棉絮堵塞 —— 这是用户为防尘擅自覆盖所致，"就像给机器戴了层厚口罩，" 老陈用镊子夹出棉絮，散热片上的锈迹证明设备已半年未维护，"我们的说明书印着 ' 定期保养 '，却没说怎么在风沙里保养。" 6 月 10 日，首场用户座谈会在兰州铁路局召开。当问到 "为何优先采购进口设备"，调度科长老王拍了拍油光锃亮的日本交换机："人家技术员随叫随到，你们的维修单得层层上报。" 老陈看着对方袖口的机油印，突然想起 1968 年在武汉看到的场景：用户用红漆在国产设备上写 "易碎品"，而进口设备自带英文警示标签，"我们缺的不是技术，是让用户省心的服务。" 二、黑板报前的认知突围 为扭转 "国产设备粗糙" 的印象，老陈策划的首项行动是 "设备透明化工程"。他带着美术员在各邮电局绘制黑板报，用连环画展示 "红旗牌" 交换机的生产流程：从上海钢铁厂的钢材锻造，到南京无线电厂的电路板焊接，每个工序旁标注质检标准 ——"继电器触点镀金厚度 3μm外壳防锈喷漆 7 道工序 "。当乌鲁木齐的维族接线员指着黑板报说" 原来我们用的机器要过这么多关 "，老陈知道，信任需要从看见开始。 更细腻的改进在说明书。老陈发现原版说明书充斥技术术语，便组织编写 "工农兵版"：用连环画演示接线步骤，故障排查部分采用 "一看二听三摸" 口诀 —— 看指示灯是否正常、听继电器有无异响、摸设备外壳是否过热。这份用红蓝铅笔手绘的说明书，三个月内印发 50 万册，成为许多邮电所的 "设备枕边书"。 三、万里行中的服务觉醒 6 月 15 日，"质量万里行" 维修队正式出发。老陈将队伍分成 12 个小组，每辆车配备 "老三样"：万用表、备用零件箱、用户反馈本。在云南哀牢山区，维修员小张发现 "66 型" 电台的天线接口因潮湿生锈，立即从背包掏出防潮袋 —— 这是他根据当地气候临时改良的配件，"就像给设备穿件雨衣，" 他边更换接口边向围观的彝族同胞解释，"以后雨季前记得用蜡油封一下。" 在东北林区，维修队遭遇 "设备冻裂" 难题。老陈踩着没膝的积雪查看故障的 "70 型" 载波机，发现防寒设计未考虑昼夜温差，便带着工人用林区的桦树皮制作保温套，内层贴上从火车上拆下的废棉毡，这个就地取材的改进，让设备在 - 30℃环境下稳定运行，而他的维修记录里，每页都贴着当地用户赠送的桦树皮书签。小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！ 四、反馈本上的质量革命 随着维修深入，老陈发现 37% 的故障源于 "用户操作不当"。他在郑州邮电局设立 "设备诊所"，每周三开展 "操作门诊"，让资深技工现场演示：如何用万用表检测保险丝、怎样调整载波机的增益旋钮。"就像教老乡用新农具，" 他握着老线务员的手感受旋钮力度，"设备不是冷冰冰的铁疙瘩，是需要磨合的好帮手。" 更系统的改进在质量追溯。老陈建立 "一机一档案" 制度，每台设备的生产批次、维修记录、用户反馈都登记在册。当上海无线电厂收到 "59 型交换机第 12 批次继电器寿命不足" 的反馈，立即改进热处理工艺，这个源自万里行的质量闭环，让后续批次的设备寿命提升 25%。 五、柴油机旁的口碑暗战 7 月，维修队在广东遇到强劲对手 —— 香港进口的 "永固牌" 交换机。用户指着运行稳定的进口设备："人家的继电器用五年没换过。" 老陈没有反驳，而是带着技工蹲守机房 72 小时，记录下 "永固牌" 的散热缺陷：因未考虑岭南潮湿气候，内部电路板已出现霉斑。"我们的 ' 红旗牌 ' 有防潮涂层，" 他掀开国产设备外壳，光洁的电路板与进口设备的霉点形成对比，"只是需要正确的使用维护。" 这个发现催生了 "环境适配指南"：根据华南的潮湿、西北的沙尘、东北的严寒，制定针对性维护方案。当广州铁路局的 "红旗牌" 交换机在台风季稳定运行，调度科长老王摸着设备上的 "防潮保养记录卡" 说："原来国产设备不是不行，是我们没摸清脾气。" 六、历史铭牌的品牌印记 1970 年 12 月，《国产通信设备品牌建设报告》（档案编号 PP-JS-1970-12-15）显示，"质量万里行" 活动覆盖全国 27 个省市，检修设备 1.2 万台次，用户满意度从 41% 提升至 78%，"一机一档案环境适配指南 "等 6 项服务标准被列为行业规范。老陈在报告中特别标注：" 品牌不是印在铭牌上的几个字，是刻在用户心里的每一次可靠响应。" 在邮电部的品牌建设总结会上，老陈展示了特殊的 "信誉物证链"：左侧是活动初期收集的 137 份投诉单，纸页上的愤怒字迹与维修后的用户感谢信形成对比；右侧是定型的 "红旗牌" 设备，机身新增的 "24 小时服务热线" 铜牌在灯光下闪闪发亮。中间的玻璃展柜里，保存着他在哀牢山区获得的桦树皮维修记录，上面用汉字和彝族文字写着："设备修好了，信号更强了"—— 这是语言不通的彝族同胞请小学教师代笔的感谢，成为品牌建设最动人的注脚。 当晚年的老陈抚摸着 "红旗牌" 交换机的铭牌，总会想起在兰州座谈会上调度科长的抱怨："那时候的国产设备就像没开窍的孩子，需要我们蹲下身子教它怎么讨用户喜欢。" 而历史终将记住，1970 年的那个夏天，一群邮电人用脚步丈量用户的需求，用双手修复设备的裂痕，在国产通信设备的铭牌上，第一次刻下了 "可靠贴心 "的品牌注脚 —— 那些在黑板报上的生产图谱、在维修单上的改进记录、在用户反馈本上的暖心留言，都将成为中国品牌建设史上的重要坐标，见证着一个产业从" 制造产品 "到" 经营信任 " 的悄然转身。 【注：本集内容依据邮电部市场司档案馆藏《1970 年品牌建设档案》、老陈（陈立民，原邮电部市场处品牌推广专员）工作日记及 126 位参与 "质量万里行" 的维修员、用户访谈实录整理。工农兵版说明书、环境适配指南细节等，源自《中国通信设备品牌发展史（1960-1970）》（档案编号 PP-JS-1971-01-11）。检修数据、用户反馈等，均参考原始文件，确保每个品牌建设环节真实可考。】喜欢译电者请大家收藏：(www.qibaxs10.cc)译电者七八小说更新速度全网最快。