平时不提，会议上跟着老板的节奏，顺便给人找个难看，这种人，垃圾！
她等着程斐打开另一个表格。
不负所望，程斐果然有准备，不过是一个ppt，叫正美线上平台培训。
会议上没有废话，她继续开讲，正美年初成立了专门的线上it部门，研发的正美到家小程序从上个月开始投入使用，门店也开始放置物料宣传。我和采购沟通过了，准备利用这个线上平台做一场线上探店直播，时间放在月中，关于线上平台的使用，我预计在明天下午的主管会上做一个培训，这是培训资料。
看着流程清晰的ppt，梁倩对程斐已经佩服的五体投地，她怎么什么都有准备啊？
根本没有她答不上来的，或者有推辞的。
侃侃而谈，没有废话，直接开干！
她看到连will的眼神中都有赞叹。
六月的生意回顾就比较平淡，就是从各个维度分析生意的表现。
不好的是，民尚这个客户的份额有跌，梁倩都能看出的问题，will自然不会放过。
公司非常重视尼尔森数据的表现，虽然尼尔森上体现的是芝江渠道的表现，不会具体到客户，但是民尚和正美是芝江最大的渠道，直接左右着尼尔森的数据。
程斐还没讲完，will已经等不及问她原因，脸色很严肃。
总部会议非常看重尼尔森数据，share下滑肯定要被挑战的。
我从采购系统里导出了品类的销售明细，有各个品牌的数据表现，在这一页。电脑有点卡，打开的数据有点多，缓冲了一会儿，待数据出来，她继续讲，从这上面看，除了我们比较在意的几个大竞品，是他们又引进了三个网红品牌，走的都是自营模式，目前对我们的影响比较大。
解决办法呢？
说到关键问题，办公室鸦雀无声，氛围沉闷起来。
梁倩虽然对他们公司经营的品类没有那么了解，但是她也清楚这些网红品类的营销和毛利都是非常高的，对比他们这些传统品牌来说，投入终端的费用也更高，确实难以压制。
程斐会议前看的就是这一页内容，其实她也在想办法去提升销量，但是费用确实捉襟见肘。而且他们已经做到行业的top，增长的空间真的不大。